针对客户经理频繁调整、法律合规意识薄弱、传统培训模式效果不理想等情况，新昌农商银行以支行为单位开展“小班化”法律培训，由合规部门内训师深入支行，利用午休及晚间时间根据支行实际开展“一对一”授课。

小班化”培训内容主要集中在三方面内容：一是以案说法，以血的案例警示员工合法合规操作的必要性，强化员工法律意识，要求员工树立自我保护意识；二是违规行为分析，通过对支行前两个年度的违规行为情况进行分析总结，指出其在操作过程中违规行为集中在哪些业务环节、违规的具体表现及违规行为的动态变化情况等，从而使支行更清楚的认识自身的不足，促进合规操作；三是新法解读，本次培训重点对高院新出台的《关于审理涉及夫妻债务纠纷案件适用法律有关问题的解释》进行解读交流，明确该解释对实际操作的影响，同时对今后的实际操作提出建议。

“小班化”法律培训区别于以往讲授多交流少、时间长效果不理想的状况，更能提高支行员工积极参与提问交流，并针对新法的施行提出自己的意见建议。“小班化”法律培训的启动，将在员工法律知识普及、合法合规操作意识提升等方面都带来实质性的改变，并为新昌农商银行的稳健经营发展夯实基础。